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寺库会和京东在供应链体系、流量端口、金融，以及物流体系等方面进行深度合作。
1.75亿美元投资是为期三年的可转债，交易完成后，L Catterton Asia和京东将共计持有寺库5%的股份，同时拥有为寺库任命一位董事和一名观察员的权利。
寺库虽然身处奢侈品领域，但一直以来对标的公司却是美国运通和米其林。
过去近一年时间里，寺库上过的头条，似乎都围绕着寺库登陆美国纳斯达克，以及成为全球唯一一个奢侈品电商股的故事而展开。
这次引起业界广泛关注的，是一笔与京东、L Catterton Asia达成的1.75亿美元的投资。
在中国的奢侈品垂直电商领域，寺库一直占据着第一的位置。但业内有观点认为，综合电商阿里巴巴和京东，才是寺库真正的竞争对手。此次寺库与京东携手，似乎是放弃了同“两座大山”正面较量，以更省力的办法让对方的优势直接或间接体现在寺库身上。
对此，李日学给出的回复是，京东、天猫，甚至亚马逊都在试水奢侈品行业，市场有了更多巨头入局，竞争才能更加充分、更加有价值。
“我们的目标是与更多合作伙伴一同将奢侈品市场做得更大、更规范，而不是因为其他竞争者入局而改变自己的战略和策略。”
寺库创始人及CEO李日学日前在接受36氪专访时，聊了聊和京东、L Catterton Asia 1.75亿美元投资的细节、当前的竞争对手，以及公司的发展方向。
与京东合作不是偶然
7个月前，在接受第一财经采访时，李日学曾提及，寺库能成功上市，必须要感谢的一家公司是京东。
2017年6月22日，在寺库上市的前3个月，京东斥资3.97亿美元入股了全球最大奢侈品电商平台Farfetch。从那以后，一直有人告诉李日学，这下你们麻烦了，要和京东竞争了。但李日学的态度却是，“太好了，京东收购Farfetch，正是因为奢侈品做不好。”
7个月后，寺库就和京东就站在了同一条战线上。7月9日，寺库正式宣布与京东、L Catterton Asia达成合作。通过此次合作，寺库将获得1.75亿美元的投资。
谈及此次与京东合作的目的，李日学表示，就是要满足消费者对奢侈品的多样化需求，为他们提供最好的奢侈品购物体验。李日学透露，寺库会和京东在供应链体系、流量端口、金融，以及物流体系等方面进行深度合作。
事实上，尽管京东也有自己的奢侈品生意，但一直改变不了在时尚领域屡屡碰壁的境况。根据京东集团高级副总裁、京东时尚生活事业群总裁胡胜利的说法，寺库和京东未来将在无界零售方面有更广阔的合作空间。
具体而言，寺库需要京东通过无界零售来推进线下体验店的升级，帮助自己拿到更多品牌授权，以及开放流量入口，而京东也需要寺库来帮助自己扭转时尚品牌形象，走好奢侈品领域的下一步。李日学表示，京东的运营经验和业务优势，将帮助寺库在中国乃至全球范围内扩大和深化高端市场服务。
此次合作的另一个投资方L Catterton Asia，是法国奢侈品巨头LVMH发起的亚洲私募基金。一个值得关注的细节是，1.75亿美元投资是为期三年的可转债。L Catterton和京东一同认购了金额为175,000,000美元的可换股票据，可转换为若干数目的A类普通股。
L Catterton Asia此次共购买了寺库50万股美国存托股(ADS)，这笔债券可转换成寺库网的A类普通股，利息将保持8%的年符合增长率，直至该交易完成后的第三年。
交易预计很快就能完成，届时，L Catterton Asia和京东将共计持有寺库5%的股份，同时拥有为寺库任命一位董事和一名观察员的权利。
巨头都加入了，竞争才能更加充分
在中国的奢侈品垂直电商领域，寺库一直占据着第一的位置。但业内有观点认为，综合电商阿里巴巴和京东，才是寺库真正的竞争对手。
寺库于2017年9月22日在美国纳斯达克上市，也是上市先后几个月，中国奢侈品市场迎来新的入局者——阿里巴巴和京东。京东先后入股Farfetch、全资开发了奢侈品服务平台TOPLIFE，而阿里巴巴则上线了天猫奢侈品虚拟APP Luxury Pavilion，开始进行奢侈品线上精准营销。
对于巨头的入局，李日学表示自己不仅没有感到焦虑， 反而更有动力。在他看来，奢侈品市场目前较为分散，用户在互联网上购买高端消费品的比例还较小，因而存在更多可能性。市场有了更多巨头入局，竞争才能更加充分、更加有价值。
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